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Notre cœur de métier : le bilan de compétences

Pour l'employeur et le salarié, le bilan de compétences est un outil d'implication, de mobilisation du salarié dans sa trajectoire, de négociation et d'évolution. C'est un outil central de la Réforme de la Formation Professionnelle de mai 2004, soutenu par les partenaires sociaux.

Il peut viser différents objectifs :

  • Anticiper le devenir professionnel au sein d'une stratégie de développement d'entreprise : promotion interne, évaluation des potentialités...
  • Envisager une mobilité externe ou interne
  • Développer des compétences métier
  • Construire un parcours de formation personnalisé
  • Préparer une Validation des Acquis de l’Expérience dans une logique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences...

C'est un processus global et dynamique nécessitant une négociation en amont pour préciser les objectifs et garantir l'utilité aux deux parties.

Le bilan se déroule de manière discontinue entre 18 à 24h, selon 6 à 10 rendez-vous planifiés en fonction des impératifs de chacun (entreprise et salarié). Bien que la loi précise que les résultats du bilan n'appartiennent qu'au salarié, dès lors que celui-ci en est d'accord et que les objectifs de la démarche le justifient, une restitution avec l'employeur peut être envisagée.

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