Question 1 : Vous avez fait votre Bilan de Compétences au CIBC en 2007. Quelles étaient vos motivations à l’époque et quelles furent les principales conclusions ?

Marie-Christine AYMES : Après des études en marketing, j’ai travaillé pendant 13 ans au sein de services achats et marketing d’enseignes de prêt à porter et, notamment, comme directrice marketing de l’entreprise Petit Boy à Nay (64). Lors du dépôt de bilan en 2006, j’ai souhaité donner une nouvelle orientation à ma carrière. Pour cela, j’ai décidé de réaliser un Bilan de Compétences au CIBC64. Mon objectif était de trouver un métier qui me permette d’utiliser mon expérience acquise en entreprise et qui soit "plus tourné vers l’humain". Ce bilan m’a permis de faire émerger deux axes : consultante formatrice et conseillère bilan. Après une enquête terrain, j’ai réussi petit à petit à développer ces deux activités. C’est d’ailleurs lors de cette enquête que j’ai rencontré Priska Lutumba qui m’a proposé un poste au sein de son cabinet Causae Fait.


Question 2 : Désormais, c’est vous qui accompagnez des salariés en Bilan de Compétences. Quelles ont été vos premières impressions ?

Marie-Christine AYMES : Le fait d’avoir effectué moi-même un Bilan de Compétences, et d’avoir vécu une réorientation professionnelle, m’aide dans ma démarche de conseillère. Cependant, les attentes sont très diverses et notre métier consiste d’abord à s’adapter aux besoins de chaque individu. La phase d’identification est très importante car le bénéficiaire ne sait pas toujours précisément ce qu’est un Bilan de Compétences et ce qu’il en attend. Les attentes évoluent aussi au cours du bilan.


Question 3 : Au regard de votre parcours, quels sont, d’après vous, les bénéfices qu’un (e) salarié (e) peut tirer d’un Bilan de Compétences ?

Marie-Christine AYMES : J’identifie trois grands bénéfices à tirer d’un Bilan de compétences :

  • D’abord, mieux se connaître, notamment au regard de ses motivations au travail. Il est important d’identifier « nos moteurs Â» afin de pouvoir envisager des activités basées sur ceux-ci. C’est en effet la motivation qui permettra de lever les barrières et de dépasser les contraintes.
  • Ensuite, prendre une ou plusieurs décisions en toute connaissance de cause. Le Bilan est un outil important d’aide à la décision.
  • Enfin, se mettre dans une démarche active par rapport au projet : définir un plan d’action concret pour passer d’une situation donnée à une situation souhaitée, notamment en rencontrant des professionnels du secteur. Lors de cette étape, le réseau montre toute sa puissance.